白根年輪レポート

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「川邊事務所・川邊会長の著書アライアンス経営に学ぶ」


他社との差別化を図り、

激変の時代に勝ち残るためには、

自社よりも信頼のおける強いパートナーと

アライアンス（業務提携）を組み、

お客様を含めた三方一両得の経営が大事である。



双方の強味を活かしブランド力を高めてこそ、

お客様に支持される。


その為には、

①フットワーク（行動力）

②へッドワーク（知力）

③ネットワーク（情報力）

④チームワーク（協力・提携力）

の構築が必要。